Inspiratiespel

De bedoeling van het Inspiratiespel is u met anderen in gesprek te brengen over hetgeen u inspireert, van binnenuit motiveert. Het Inspiratiespel bestaat uit 140 kaarten, verdeeld over vier groepen:

Activiteiten - Helpen na te denken over vragen als: Waar ben ik graag mee bezig? Waar krijg ik energie van? Bijvoorbeeld: verzorgen, anderen iets leren, onderzoeken of ontwerpen.

Inspiratiebronnen - Kernvraag hierbij: Waar haal ik mijn inspiratie vandaan? Bijvoorbeeld: natuur, idealen of wetenschap.

Voorwaarden - Hierbij gaat het om de vraag: Wat heb ik nodig om effectief en prettig te kunnen functioneren? Bijvoorbeeld: vrijheid, steun van anderen of resultaat zien.

Belemmeringen - Centrale vraag hierbij: Welke gedachten belemmeren mij om te doen wat ik leuk vind of mijn kwaliteiten in te zetten. Voorbeelden zijn: 'Ik ben niet de moeite waard', 'Ik wil geen hulp vragen' of 'Anderen laten mij in de steek'. 

Met bovenstaande groepen kaarten kunt u zowel afzonderlijk als in combinatie met elkaar spelen. 

Tijdsbesteding in teams (nieuwe spelvariant)
Een belangrijke vraag voor teams is: besteden wij voldoende tijd aan de activiteiten die voor ons belangrijk zijn? Met behulp van de kaarten 'activiteiten' uit het Inspiratiespel kunt u teamleden op een uitnodigende manier met elkaar in gesprek brengen over deze vraag. De werkwijze is een variant op spelvorm 3 uit de Handleiding Inspiratiespel (pagina 35): 

 
1. Leg alle kaarten 'activiteiten' open op tafel. 
2. Ieder teamlid kiest een kaart met een activiteit die hij of zij belangrijk vindt voor het resultaat van het team als geheel. Ga voor jezelf na of jij vindt dat aan deze activiteit te weinig, voldoende of teveel tijd wordt besteed door het team. 
3. Geef om de beurt een toelichting op de gekozen kaart en probeer het samen eens te worden over de tijdsbesteding van deze activiteit voor jullie team. Maak daarbij drie groepen activiteiten: 
• Activiteiten waarvan jullie vinden dat jullie er te weinig tijd aan (kunnen) besteden. 
• Activiteiten waarvan jullie vinden dat jullie er voldoende tijd aan (kunnen) besteden. 
• Activiteiten waarvan jullie vinden dat jullie er te veel tijd aan (moeten) besteden. 
4. Herhaal stap 2 en 3 totdat alle relevante activiteiten zijn geselecteerd. Verwijder de overige kaarten. 
5. Bespreek de conclusies met elkaar. Zijn jullie tevreden over de uitkomst of willen jullie verbeteringen aanbrengen? Maak in dat laatste geval een actieplan (als daar tijd voor is). 

 
Teams ervaren deze spelvorm als laagdrempelig, verhelderend en soms ook confronterend. Deze aanpak is geschikt voor teams die goed functioneren en de 'puntjes op de i' willen zetten, maar ook als eerste stap voor teams die niet lekker lopen.