Het Teamspel

Ooit aan je collega's gevraagd wat ze als hoofddoel van jullie samenwerking zien? Opgeschreven wat je Superman zou laten doen als hij jouw team zou komen versterken? Of bedacht voor welke belangrijke prijs je jouw team zou nomineren? Vast niet. Met dit Teamspel ontdek je op een heel creatieve manier allerlei onvermoede teamtalenten.

Het Teamspel biedt een uitstekend concept voor het verbeteren van samenwerking in teams in organisaties. Centrale vragen zijn daarbij: 

• Wat is de missie van uw team? 
• Wat zijn de ambities van de teamleden en hoe passen die in het gezamenlijke doel van het team? 
• Wat zijn de onderlinge rolverwachtingen tussen de teamleden? 
• Wat zijn de procedures en werkafspraken die u maakt om uw doelen te bereiken? 
• Hoe zijn de onderlinge verhoudingen?

Teamspirit verbeteren
Met Het Teamspel maak je de belangrijkste aspecten van teamwork bespreekbaar. Want voor een hecht team is goede samenwerking onmisbaar. En daarvoor heb je antwoord nodig op belangrijke vragen als: 'Wat is onze bijdrage?', 'Wat zijn nu eigenlijk onze belangrijkste doelen?', 'Hoe hebben we de taken en rollen verdeeld?' En, last but not least: 'Hoe zien we elkaar?' Die antwoorden vind je met HetTeamspel, dé toolkit voor procesbegeleiders.

Een beproefd concept van teameffectiviteit
Maar laten we niet vergeten dat je, behalve om de teamspirit te verbeteren, Het Teamspel natuurlijk ook 'gewoon' kunt spelen omdat het leuk is. Het maakt verrassend veel creativiteit en spontaniteit los, verhoogt de teamgeest en geeft een verfrissende kijk op de gang van zaken. Omdat Het Teamspel gebaseerd is op een beproefd concept van teameffectiviteit, is het uitstekend te gebruiken bij professionele teamcoaching, workshops over samenwerking, of bij kick-offs van projectteams. Hét spel dus voor een professioneel team.

Zonder professionele begeleiding
Je kunt dit spel zonder professionele begeleiding spelen als je zelf enigszins geoefend bent in het bespreken van de onderlinge communicatie, zeker wanneer het spel gespeeld wordt met een ‘ luchtige’ intentie zoals samen plezier te hebben en de creativiteit te bevorderen. Wanneer er sprake is van een lastig conflict of andere hindernis, is het aan te raden een meer geoefende begeleider of trainer te vragen jou bij dit spel te begeleiden. Hij of zij kan door observatie en gericht vragen te stellen gemakkelijker tot de oorzaak en mogelijke oplossing van een conflict komen. Via Uitgeverij Thema kun je contact opnemen met Natasja Loomans en Vincent van Reusel. Zij kunnen jou vrijblijvend informeren over de mogelijkheid van professionele begeleiding. 

Doel vaststellen
Voordat een team begint met spelen, is het van belang te weten wat de verwachting of doelstelling van het spel is. Voorbeelden zijn: Ter kennismaking bij de start van een team, om inzicht te krijgen in de sterktes en zwaktes van het team, ontdekken waarom het niet lekker loopt in het team, of het oplossen van een conflict. Natuurlijk kan het Teamspel ook gewoon gespeeld worden omdat het leuk is: het maakt verrassend veel creativiteit en spontaniteit los, vergroot de teamgeest en kan een verfrissende blik op de gang van zaken opleveren. Als vooraf geformuleerd wordt wat het team met het spel wil bereiken, heeft het team een concreet aandachtspunt om tijdens de evaluatie te bespreken.
 

Doelgroep
Het spel kan gespeeld worden met min. 4 en max. 12 spelers. Bij meer dan 12 teamleden wordt aanbevolen om de groep op te delen in 2 groepen van maximaal 6 teamleden, die het spel afzonderlijk spelen. We raden aan bij meer dan 6 teamleden het team op te splitsten in subgroepjes van elk 3 teamleden. Omdat de meeste teamgroepen bestaan uit meer dan 6 personen, spreken in de opdrachten van ‘subgroep’. Wanneer jouw team bestaat uit 6 personen of minder, bedoelen we met ‘subgroep’ het individuele teamlid.